همه نکات لازم طرح توجیهی برای تولید

همه نکات لازم طرح توجیهی برای تولید

Blog Article

یکی از گامهای مهم در آمادهسازی برای چالشهایی که استارت آپ شما ممکن است با آن مواجه شود، نگارش یک طرح کسبوکار طرح توجیهی قوی است.

پس حتما این قسمت را جدی بگیرید و زمان زیادی به آن اختصاص دهید. به طور کلی باید روی این موضوعات تمرکز کنید:

حتی اگر اکثریت سهام شرکت در اختیار آنها نباشد. پس خودتان را برای چنین موقعیتی آماده کنید.

این شامل تعیین مشتریان هدف شما، درک اینکه چه چیزی باعث می شود آنها را انتخاب کنید، و چگونگی دستیابی به آنها از طریق کمپین های بازاریابی را شامل می شود.

خیلی مهم است که در این بخش از بیزینس پلن به روشهایی که باعث برتری شما از رقبا میشود هم اشاره کنید. همچنین مطمئن شوید برنامههایی که مینویسید با بودجه و برنامهریزیتان همخوانی دارند.

معرفی کانالهای تبلیغاتی مثل گوگل، شبکههای اجتماعی، تبلیغات محیطی و ...

اولین دلیلی که وجود بیزینس پلن را توجیه میکند این است که به شما کمک میکند بفهمید از کجا باید شروع کنید و به کجا برسید. از طرف دیگر بیزینس پلن به شما کمک میکند که بودجه جذب کنید.

آیا کسب و کار شما نیاز به افزایش سرمایه دارد؟ چقدر؟ یکی از اهداف طرح توجیهی این است که به طرح توجیهی تولید شما کمک کند تا دقیقا مشخص کنید چه مقدار سرمایه نیاز دارید و برای چه چیزی از آن استفاده خواهید کرد.

داده هایی که باید گنجانده شود ممکن است محدوده سنی، جنسیت، سطح درآمد، موقعیت مکانی، وضعیت تاهل و مناطق جغرافیایی مصرف کنندگان هدف باشد.

از طرفی نتایجی را هم که پیشبینی میکنید از هر کدام این روشها بدست آورید، بنویسید.

طراحی و تدوین استراتژیهای بازاریابی و فروش آنقدر مهم هستند که یا باعث رشد انفجاری شرکت شما میشوند یا به طور کلی آن را نابود میکنند.

دلایل مهمی که مشتریان از بین تمام رقبا و محصولات آنها، شما را انتخاب میکنند چیست؟ این دلایل داد مزیت رقابتی شما و کسب و کارتان هست.

ممکن است کسب و کار شما نقاط کور و ابهاماتی وجود داشته باشد که از آن ها مطلع نباشید یا اگر هم بدانید، امکان شفاف سازی آن را نداشته باشید. اجزای بیزینس پلن

ترازنامه فهرستی است از داراییها، بدهیها و حقوق صاحبان شرکت شما.